【本報訊】縣府召開第6次主管週報，縣長王忠銘對於新任董事長上任後的馬祖酒廠充滿期待，特邀陳漢樹到場簡報，指出國內市場我們僅占4%，大陸6千億人民幣市場更只有3億，以前受限於產量不到50萬公升，產品不夠賣也無法接大單，未來二廠完成後，年產量將上看100萬公升，勉勵董事長設定一個更遠大的目標，大幅增加收益，讓鄉親對酒廠的表現更有感。
縣府今年度第6次主管週報昨天上午縣長王忠銘主持，副縣長陳冠人、秘書長張龍德、參議及府內局處主管列席；各局處說明歷次指裁示事項及待協助事項，再由縣長進行裁示及施政方向提示。為及早培養人才，落實世代接力，中階主管、副局（處）長、科長參加會議見習。
會中主要討論事項包括北竿分駐所遷移、整合式篩檢加強宣傳、新臺馬輪即將交船可做系列報導、仁愛示範住宅污水處理同步施工、各鄉社會住宅及示範住宅持續推動，以及雞蛋荒、斷纜事件後續、貨輪故障及高雄航線等近期熱門議題。
專案簡報有3個，先由交旅局代局長劉性謙說明新臺馬輪DBO統包執行報告、公車處長盧進發進行智慧型站牌及動態資訊系統參訪簡報，會後由馬祖酒廠新任董事長陳漢樹說明馬祖酒廠現況分析與未來目標。
張龍德指出，社團數量偏多，請民政處加強審查及依法管理，各局處辦理大小活動若有宣傳費用應納入馬報，縣內資訊人才嚴重缺乏，有必要把專技人員集結起來以應付軟硬體變更、資安等狀況。陳冠人表示，今年民安9號演習首次採戰災模擬演練，各鄉也將舉辦實地訪評，參演單位有必要加強聯繫，從預演開始強化，減少缺失，政策成果需要新聞的露出及傳遞，才能讓民眾正確的知道縣府的具體作為。
王忠銘表示，2月以來發生許多重大事件，考驗大家的智慧與處事能力，危機就是轉機，當民眾越關注政府的作為，也正是我們大展身手的時候，但如副縣長所說，新聞開了頭之後，需要做連續性的追蹤至有成果出來，才能避免被扭曲，縣府大門攸關門面，斜坡面施作方式應審慎評估。
王忠銘也指出，這些年有很多軍事據點轉譯成果，像是具高知名度的12據點，認為該處成功的原因，是透過餐飲、民宿等商業操作可以讓人駐足、更能加深印象，而不是修繕好之後，遊客只能走馬看花，沒有留下任何記憶，就像先前的南竿遊客中心，就是因為有供應下午茶及餐點，反而成為鄉親最懷念的好去處，尤其是跟知名連鎖企業的結合，就能成為獨一無二的熱點。