【本報訊】「扶植青創不是寫作文比賽！」縣長陳福海日前在縣務會議中表示，關注青年發展及未來，政府責無旁貸，但在金門產業格局、規模有限的前提下，有其侷限性。期待相關局處能訪視、參考大陸兩岸青年創業基地做法，或做資源整合及轉介，俾能在短期內看到具體成效。
此外，有關106年第1次縣務會議主席指裁示事項，為使各部門橫向聯繫無礙，並上緊「行動年」縣府的施政發條，陳福海也責令統一彙整相關書面資料，交付各部門據以遵行。
一、組織編修應反映實務運作，簡化、整併組織及人力
組織編修主要在反映實務運作，並以簡化人力、整併組織為目標；除所提局處業務調整外，請各局處亦就需求提出具體建議，由人事處彙總意見後，提專會討論。希以明年初為組織興革目標。
二、大橋烈嶼端聯外道路應和區徵案整併辦理
金門大橋烈嶼端聯外道路，預算可與區徵案分開，工程則可考慮和區徵案整併辦理；至於民意溝通、都市計畫變更等工作，本來就要做，與是否合辦並無關係。期程上，可採分期施工，惟應儘速開展，拖愈久變數愈多；此節請配合烈嶼鄉公所積極辦理。
三、大橋烈嶼端預拌廠遷移，應予最大的行政配合
金門大橋烈嶼端預拌廠遷移乙案，尊重承商間的意見及共識；在謀求工程最大效益前提下，各局處予最大的行政配合。
四、優先滿足烈嶼禮賓接待車需求
各鄉鎮公所禮賓接待車請民政處依法簽辦可行方案；實務上，烈嶼鄉公所需求較大，應優先處理，餘鄉鎮視實況需求分年編列。
五、研議辦理海岸線流失監測計畫
大陸盜砂採重罰後，裁罰案件明顯減少，顯示達到一定嚇阻作用。但本案關鍵仍在兩岸兩會協商，以及海巡執法；本府除應持續要求改善及加強外，亦應評估提列科學監測數據，以支持推動兩岸協商及強力執法。具體方案請建設處研議。
六、景觀整治綠化，應賦予區段特色及創意
林務所針對區域之景觀整治及綠化，可考慮各區段特性，賦予創意及個性，避免過於死板、僵化。
七、整建亮點，應兼顧互動性，並有全盤思維
型塑古寧頭亮點，應注意軟體建置及互動情節設計；如：電動遊憩車，就不僅是代步工具而已，既要彰顯其綠色涵義，但要加入環教設計，同理，古寧頭特色在戰地，如何在亮點中加入戰地體驗及互動環節，便攸關成敗。
八、涵洞及人孔蓋可考慮特色彩繪或裝飾
道路涵洞及人孔蓋整治，齊整、平順只是基本要求，若能配合地景地貌及環境特色進行必要的彩繪或裝飾，或也能造就另一道風景，引人會心一笑。至於公設用地徵收部分，若民意反彈或惜售，承租可解一時之急，也不致造成財政負擔，若運用模式成熟，可考慮廣泛採用。
九、營建營區社會住宅關鍵在探求實需、解決問題
利用營區開發社會住宅，短期內應先構建一、二處示範點；戶數不用多，重在探求實需、解決問題，請翁參議持續跟進。
十、統籌運用金醫、榮總資源，確保烈嶼醫療品質
烈嶼醫療要尋求外力解決，恐緩不濟急，短期內仍在金醫、榮總資源的統籌運用。請衛生局協同金醫提出改善計畫，併年度醫療基金需求辦理。
十一、烈嶼低碳島首在布建環境，領航而非操槳
烈嶼為低碳或零碳示範島已為既定政策，但現今連電動機車的普及都有瓶頸；問題所在應釐清、克服。但政府能做的仍在領航而非操槳；只要環境布建好了，「花若盛開，蝴蝶自來」，技術問題實勿庸著墨太過。
十二、柳營及西洪營區委外，重在迎合市場需求
柳營及西洪營區委外營運，仍應考慮市場的務實需求，切莫想當然爾的只流於紙上作業。請觀光處先去了解需求，在來做全案的評估及規劃，避免做白工。
十三、大陸引水埋管用地，優採公地或租地處理
大陸引水之導水管埋設應儘量利用公地，萬不得已優先租用私地，若採換地、轉移容積地等，變數更大，恐貽誤工期。此節請金沙鎮公所、鎮代會等配合協調辦理。
十四、各校危險教室改建工程，請工務處指定窗口輔導
各校老舊及危險教室改建計畫，定調為同步開展，所需專業人力宜儘速補建，並請工務處指定窗口輔導；PCM廠商選擇尤為關鍵，請工務處協同洽請優質廠商主動參與。
十五、增加備選引水工程土方受地，減少變數、控制工期
大陸引水工程之受水池土方回填地點，不論選擇何處，均應依環保法規標準策辦；請工務處增加備選地點，以利減少變數、控制工期。
十六、中小學分治似為趨勢，請著即完備程序
現金門只餘金寧中小學為中、小學合併設校，依經驗長遠計，仍以分治為宜；惟仍尊重地方意見，請著即完備程序，以利後續策辦、執行。
十七、研提三大施政要項，給信心，也給壓力
各單位研提重大挑戰及可達成之三大施政要項，提出者諸多未命中要旨，未提者更不知其意。請各單位自定目標、進度，行政處彙總提專會討論、列管；給自己信心，也給自己壓力。