後貿易時代~看CEO寫給台灣的備忘錄

  「我有一段關鍵內幕想說。」今年四月八日,川普對等關稅風暴在台股炸開之際,商周接到了晶華酒店董事長潘思亮來電。他的國際好友剛離開海湖莊園,帶回一段談判內幕,還原了關稅協商的真相:這是一○○%的純商業談判。除了政府官員,參與者還包括具備採購能力的企業家,現場必須完成具體金額、條列清單的採購與投資承諾,並依美方要求,建立定期檢查與滾動修正機制。

  整場談判由美方主導,他們以最嚴謹、最務實、最精準的態度,確保談判國能湊齊美國設定的採購與投資金額。這是一場攸關台灣未來的談判之戰。潘思亮提醒,這是團體戰,不是單純的政府對政府談判,我們要知己知彼,才能確保台灣利益。

  同樣身為企業家,潘思亮也指出川普的底層邏輯:這是一個沒有道德、沒有是非、凡事三步當一步的厲害商人;他以關稅對美國進行「震盪療法」,並以此改變所有人的行為,一切都只為了讓自己贏!

  以下是潘思亮的獨家專訪內容:

  ##「採購團」現場,官員、企業家都在貿易逆差多少就補多少,一條條比對。

  商周問(以下簡稱問):聽說你有一段跟川普談判的秘辛想分享?

  潘思亮答(以下簡稱答):我有個國外企業家朋友,是川普的球友,他是第一批跟川普談判國家的商界代表,他跟我還原了談判現場。在海湖莊園的一個會議室,比這個空間大一點(指訪談時的會議室),參與者不只是負責談判的官員,連企業代表都去了,代表這個談判不是以往的經貿談判。除了美國的貿易代表,川普旁邊都是那些親近他的企業家,後面是十幾個州的貿易代表,都是「紅州」(共和黨執政的州)。

  假設美國對這個國家有一百億美元的貿易逆差,未來九十天,你要怎麼彌補這個一百億美元的逆差?比如,其中的二十五億(美元),你要買什麼東西?你能買什麼東西?就在現場,那個州,有農產品的、那個州,有製造飛機的⋯⋯,他們就是這樣媒合,一個一個逐條列出來比對,很實際的,沒有模糊空間。

  他們要看你九十天內有沒有買足,因為他們上次被中國騙了,中國說要買,結果沒買完。所以,他還要求派美國的代表去監督你的工廠,去查驗你有沒有洗產地?要你不要作弊。

  那是純商業談判,就是美式談判,就是採購團啊,你(指參與談判的國家)採購團要弄好,因為賣方就在現場。

  當然,台灣跟他們不太一樣。因為台灣太小,我們的農產品進口人均是世界前幾名,我們還能進口多少牛肉、雞肉?有限的。所以,台灣的關鍵在於投資,你能投資美國多少?所以政府在跟川普政府談判時,那些大企業家也要去。

  你是在跟商人採購,短期內,你要大採購、大投資,不只半導體,還包含高毛利率的企業,都要去美國投資。每九十天,美國會review(檢視)一次,你買了什麼?你投資了什麼?進度如何,這是滾動式的。

  川普一直說台灣的三個東西。一是半導體,這我們有交代;另一個就是軍費。還有大投資,他會來verify(核實)你的投資有沒有進度。

  問:所以各國不能開「芭樂票」囉?

  答:對,如果你不聽話,開芭樂票,對不起,就是懲罰你了,三二%的關稅就是課下去;如果九十天內,你買不完,只要你有心買,沒關係,三二%砍一半變一六%。

  這次是要真的做,不能再開空頭支票,他不會讓你做假的,美國人是trust but verify(信任你,但會驗證)。##這是商務談判,不是單純政府對政府
短期要備好籌碼,關鍵看歐日怎麼談。

  問:台灣政府似乎還沒進入狀況?

  答:所以我這個interview(訪談)很重要!你要談判,就要知彼知己,你不是在跟政府談判了,這不是傳統的貿易談判。如果你「買東西」的人沒有來,美國不會理你的!

  政府可以先盤點,國營企業可以投資的、民營企業可以投資的。這是團體戰,絕對不是單純的政府對政府。商務談判,短期一定要把籌碼準備好,該投資的,該採購的,就去做,最好簽一個DTA(避免雙重徵稅協定),確保未來三年內美國不會再找你麻煩。

  接下來關鍵要看兩個國家。一,看日本怎麼談,因為日本也需要投資美國,其他國家只是要跟美國買東西,所以第一個要看日本。第二個要看歐盟跟美國打不打(關稅戰)。如果不打,那台灣可能今年只有利潤衰退,還不至於經濟衰退,如果歐盟也跟著打,情況就不妙。

  問:川普一直說,美國巨大的貿易逆差是各國佔他便宜,但其實美國的金融帳、資本帳都是巨大順差的,在這部分,他賺了各國很多錢,他的論述是偏頗的。

  答:人家在跟你談判,當然不會攤出對他不利的。我們不是在講道德的問題,他是在做生意,不是在講道德、講是非。

  問:但他的關稅違反了經濟定律,到最後市場會懲罰他,不是嗎?

  答:所以,美債不就懲罰他了嗎?所以,他就調整就好了,他不怕嘛!生意人就是這樣子啊,跟水一樣啊。
你有道德,你有良心,他沒有啊。但是他會調整啊,這是商業跟政治唯一不一樣的地方。所以商業是水,水就是財,他會一直調整,不會陷自己於困境。##用「震盪療法」改變大家的行為!川普不是經濟學家,他是做生意的人。

  問:但他反覆無常的行為,對市場投下很大的不確定性,這一定會擾亂市場秩序?

  答:他的策略就是shock treatment(震盪療法),激進的關稅戰就是一個shock(衝擊,指破壞性效果),這是他設計來change your behavior,也就是改變你的行為,改變你的決策,我認為他達到目的了。

  四月三日之前,歐洲股市大漲,因為德國要花一兆美元去提高國防支出,接下來要生產很多軍武裝備,也要提升製造能力。對,德國會很不舒服,覺得美國很討厭,但實際上,德國開始重新工業化,結果是股市漲、GDP上升,重點是,關稅戰讓它的行為改變了。

  川普目的當然不是要讓德國變更好,結果卻是德國變更好。現在世界沒有是非對錯,從他的眼裡,不管是歐洲、韓國、日本,你們就是要保護好自己,我在後面幫助你,但你不要躲在後面,什麼事都不做。

  川普不是經濟學家,他是做生意的人,他用關稅逼迫大家投資美國。你看,現在美國的工業慢慢起來了,製造比率起來了,半導體也起來了,美國重新工業化,這樣一弄,至少(產業結構)可以平衡一點。

  未來的工廠,都是無人工廠,美國根本不擔心沒有工人這件事,美國的目的是不要再被中國掐著脖子走,他要的是國家安全,製造業就是國家安全的根本。川普就是要改變大家的行為,但改變總是要吃點苦。

  問:但不符合經濟規律的政策,終究無法持續?

  答:這不是經濟學能解釋的邏輯。從古至今,經濟學家的forecast(預測)沒有一個是正確的。我是讀經濟的,現在的世界不是單一的經濟學可以解釋,你要把心理、國防、政治、社會學,所有的東西一起看。所以不要把對等關稅當成經濟學,那個連方程式都錯了,所以不要再談經濟學,你談經濟學,你會很苦惱,因為你所有的東西都會錯。

  問:你怎麼看川普的底層邏輯?

  答:川普是一個搞不動產的商人,不動產不需要太多領導,但你需要做很多投資決策。一般企業家要領導統御,要帶人,但川普是fire everybody,他要砍人,這是他跟其他企業家不一樣的地方。一個不動產商人,看的不是損益表,他看的是現金流量表、資產負債表。

  他看到長期的cash flow(現金流)有問題,就像經營一棟大樓,如果出去的現金流,遠大於進來的現金流,怎麼活下去?一定會倒!所以他優先處理cash flow的問題,再來才是資產負債表的問題,就是資產要增加(外人投資)、負債要減少(削減財政支出)。他想要削減政府支出,要馬斯克那邊砍一點、這裡砍一點,但美國有司法、有國會制衡,很麻煩,你看效率部現在都運作不下去了。

  他成不了局,能做的就剩下關稅,透過關稅逼迫大家投資美國,買美國的東西,資產大幅增加,所以他一定要往關稅那邊下重手。我只能說,川普在做的,是三、四任總統才能做到的事。所以我說真的,關稅戰很像疫情,疫情讓很多事情加速,不是慢慢漸進,這是「震盪療法」,同時改善美國資產負債表,增加投資、減少負債。

  問:這會對美國經濟帶來什麼影響?

  答:關稅,會讓通貨膨脹上來。最近美債殖利率上漲,也是在反映通貨膨脹。重點是,他調整(對等關稅)是好事。他如果不調整,美國會出問題,美國出問題,其他國家都不用想了。

  美國今年經濟成長率可能歸零,但第二季會很強,因為在九十天內,廠商會加緊拉貨,民眾會買太多,第三季開始經濟會很辛苦。川普可以接受經濟衰退,但不能是大蕭條。

  問:當美國降低貿易逆差,美元若持續貶值,會動搖美元霸權?

  答:他要美元跌啊,這就是他要的。過去幾年,美股、美元都太強了,他要美元跌啊,他需要調整一下。而且美元也是慢慢跌,不會跌太多,他更擔心的是市場危機發生。

  問:但他在短期內翻來覆去,這會讓市場信心蕩然無存,重擊經濟?

  答:在商言商,商人不就是這樣子嗎?除非合約定下來,否則就一直修正啊。什麼叫一日三市,這才是商業!其實川普這個人,他沒有說過謊,大家覺得他翻來覆去,但他說到做到喔,這跟說謊不太一樣。

  ##疫情時出口旺,現在要靠內需拉動,以後無關貿易,而是政治、地緣關係!

  問:川普的保護主義,對台灣這樣依賴出口的小國很不利,你怎麼看?

  答:這次跟疫情時完全顛倒,疫情是打擊內需,但出口很旺盛,這次反過來,內需相對會比較有韌性,外銷會大受影響。但台灣的AI產業鏈,還是相對穩健的。所以台灣經濟要維持成長,某種程度來說,未來必須仰賴更多內需市場的拉動了。

  問:但從事出口的傳產就會非常辛苦?

  答:所以我說這世界真的就是cycle(循環),你看我們COVID-19的時候,我們出口有多強,現在要還了,就是要還了。世界大態勢已經跟貿易無關,都是政治和地緣關係。基本上你的商品要賣給誰,就要去那裡開工廠,而不是像以往一樣透過跨國貿易。貿易有很多不確定性,現在是美國逼台灣去設廠,未來會不會變成歐盟逼台灣去設廠?所以企業要做風險分散,這有點像portfolio management diversify(多元化資產組合策略),你不能單押一個國家,尤其比較high margin(高利潤)的產業,更應該去做這件事。

  問:為何你對川普的觀察如此入微?

  答:我是將心比心,因為我剛好常碰到這種人,這種人讓我想起陳由豪(晶華酒店前負責人),就跟一面鏡子一樣,他所有的招數我都歷歷在目,我完全了解他(川普)在想什麼。

  這種人就是「三步當一步」,他今天給你shock,隔天可以跪下求你,可以哭,可以馬上變成你的朋友,可是他給你shock,可能是要我的錢,要我同意他幹嘛,他已經擾亂對方的一些行為嘛!

  這是頂尖的商人,他是沒有道德的,沒有是非觀念,有時候我佩服這樣的做法,但我並不認同,不是所有的頂尖商人都要這樣子。改變行為,shock的目的是改變行為,你要記得這句話。