如果有人問我一生中最大的「遺憾」是什麼?我會說未能在我警消系統「屆齡退休」。
環境因素，從小家境不好，19歲就當警察，期間調動過無數次，最遠的馬祖也去過，但那是歷練上必要的過程，而這一次完全不同。「從帶兵的武官改為文官」，除了「本質」重大改變外，也脫離了警消體制，所以「感傷」特別大。
從高雄調回澎湖接任局長，很單純的理由就是希望「落葉歸根、服務鄉里」。尤其半輩子流浪在外，對家庭、太太、子女、聚少離多，虧欠太多了，所以也應該要有所彌補。
接任局長後，把消防局當做自己家在經營，每天幾乎會到各分隊走走看看，回到家都已近晚上10點了，雖辛苦，但樂在其中。接任消防局初期，發現尚待解決的一些問題?現在皆已陸續完成。
一、過去10年期間澎湖子弟想調回來澎湖服務都沒有機會。經多方協調、溝通、和努力，現在非常暢通，只要有缺，縣長同意，就有機會調回。
二、各分隊救災救護只要一出勤，分隊便空無一人，連接電話都沒人，在賴縣長支持下，人力雖已漸漸補足，但距離目標，仍尚待努力。
三、局本部及分隊同仁，中午、晚餐解決吃的問題，是用抽籤的方式來看要買什麼便當--雞腿、排骨或湯麵? 因為已不知道要買什麼便當吃了。看了非常辛酸，所以特別克服困難，東湊西湊建置廚房，成立伙食團。
四、廳舍「住」的問題，花嶼、員貝都是租借民宅，破舊不堪，還要躲避蜈蚣；大倉是借用大倉駐在所合署辦公。現在花嶼廳舍已整建完成，擇日就可落成啟用。員貝、大倉土地問題也已解決，後續爭取經費整建，應該在這二、三年即可完成。
於任內在人力、勤務、組織檢討劃分，裝備器材、廳舍等都已建立一套完整制度。未來尚待努力部份:：
一、開放救護EMTP到院前用藥，這對鄉親生命財產安全更進一步能獲得保障。
二、大法官釋字第785號解釋，目標「勤１休１」制，如果能夠達成，就和警察勤務一樣「勤休正常化」了。我想新任局長能力值得肯定，應該不難達成。
恭禧新任局長許文光，也謝謝任內的協助和支持。更感謝打火弟兄們的配合和努力，還有賴縣長的指導，讓澎湖整體救災救護工作，有您們的付出，相信鄉親們會常保「安居樂業，一片祥和」，明天會比今天更好。
