精簡澎湖縣府人事是一件會得罪人的事，過去沒人做過，但我上任1年就減用289人（臨時人員31人、擴大就業人員258人），1年為縣庫省下6,000萬人事費。
澎湖縣府公務人員6百餘人，非正式人員包括擴大就業、臨時人員、專業臨時人員卻高達1,553人，其每年人事費近4億元。澎湖年稅收全國倒數第2，龐大的人事支出嚴重排擠地方建設。
過去幾年，縣府常因人設事，許多臨時人員理應在結案後解聘，但礙於人情、利益等因素，反而持續僱用，造成縣府人員大量增加。部分人員更仗勢背景，怠惰、遲到、早退、抗命……，致縣府團隊士氣低落，施政效率低靡。
在地企業一再反映，許多人靠關係進縣府，薪水優渥、工作輕鬆，有人甚至只領薪水不做事，民間企業因為督導嚴格、賞罰分明，反而不容易招到人手，造成勞動力失衡，阻礙澎湖發展。
因此，我在去年4月要求4年內精簡縣府人員25%，各局處落實考核機制，淘汱不適任臨時人員，遇缺不補，如遇新增業務，則以局處內水平移撥為原則。
去年12月，人事精簡已有初步成效，但離目標還有一段距離。我能體會各局處主管在考核人員的壓力，但倘若鄉愿，澎湖繼續沉淪，唯有改革，澎湖才能起飛。