中美貿易戰開打，中國華為首當其衝，大陸老百姓群情激憤，都在等待華為總裁任正非的振臂一呼，對美國發起報復行動。可是，他卻在5月21日接受媒體訪談時，給所有人潑了一盆冷水。
任正非說：大家不要因為華為綁架全社會的愛國情緒，不要煽動民族情緒；媒體也不要老罵美國企業，大家多為美國企業說話，要罵就罵美國政客；商品就是商品，不要和政治掛鉤；我們在看板上從來沒有「為國爭光」這類話；我們犧牲了個人、家庭，是為了登上最高點上。在最高點上，我們與美國有衝突，但最終還是要一起給人類做貢獻。
在150分鐘的採訪，任正非回答地理性、客觀、有格局。當外界都在擔心任正非的前途時，他卻用中國籍企業家的胸懷感動了整個中國大陸。
極度克制
面對美國的打壓，任正非有理由牢騷滿腹，可他卻表現得非常清醒。他沒有煽動情緒，反而壓滅怒火。說商品就是商品，喜歡就用，不喜歡就不用，不要和政治掛勾。
他經常說自己的小孩也喜歡用蘋果，為的就是給華為公司潑冷水，他拒絕使用民粹主義，因為那是害國的。客觀、冷靜，是他對自己做出的最基本要求。
2018年12月1日，孟晚舟在加拿大被捕，美國無理地向加拿大提出，要引渡孟晚舟。這是美國的慣常做法，通過控制外籍企業家的親人，來控制企業家的決策，從而掌控整個行業。
任正非說，抓我的家人，就是想影響我的意志；但我要超越個人、超越家庭、超越華為來思考這個世界上的問題，否則我就不客觀了。
面對女兒的磨難，他沒有讓自己表現出絲毫難過，但他用實際行動證明著，他決不妥協。
他通過一切法律管道，嚴正表明態度，絕不向美國屈服。世界上最可貴的感情，並不是激情澎湃，而是即使飽含熱淚，也要理性克制。
不當傳奇
人一成功，就容易被捧上神壇。媒體誇任正非：很神秘，很偉大，是商界傳奇；小學時成績好，大學有理想，做華為立志世界第一。他卻說，這名不符實。他說，40多歲創業，不是因為從小就有領袖氣質，而是因為活不下去，不得不找條活路。
當別人為提升影響力而買假學歷，吹噓過往的時候，任正非卻總是告訴別人，我小時學習差，當兵也不是最優秀的兵。但他沒說的是，他喜歡做一說一，不喜歡說空話，也不喜歡聽吹捧，就喜歡踏踏實實做事情。
對外他嚴肅地告訴媒體：“不要再吹噓華為的成績了，這很影響華為員工的士氣。”對內他警告員工：“不許說華為能夠打敗誰，不爭做第一，要把第一踏實做出來。”
當一個人務實到拒絕做傳奇的時候，傳奇的名單裡，就已經寫入了他的名字。
居安思危
2002年，華為和美國思科公司就進行過一場知名的較量。那場官司，曠日持久。當時任正非就思考，如果有一天我們被限制了，該怎麼辦？
於是，在2004年，任正非就決定：用2萬人，每年4億美金，自己站起來，減少對美國晶片的依賴。
當時，華為剛剛經歷了幾次大的危機，囊中羞澀。但是任正非堅持這樣做。當何廷波帶著驚悚的表情來質問任正非的時候，他只說了一句話：“你只管搞晶片，錢不用擔心。”
15年過去了，當美國的“禁止令”砸下來的時候，人們才意識到，在15年前，任正非的戰略思想，就已經甩了別人好幾條街了。
從創業開始，任正非就非常“怕死”。因為怕死，他在國內企業平均科研經費不足1%的時候，華為就達到了10%以上。
任正非帶領華為保持每年200億美元的投入，以每天10個的速度產出專利。每一個數字，在業內都無比驚人。
任正非憂患意識極強，所以華為不留懈怠員工。他告誡員工，30多歲就不要總想著躺床上休息。他總是強調，生命有所負重，才更能前行。
不混圈子
中國商界有四個頂級的圈子。
第一個是“華夏同學會”，被稱為中國最神秘的頂級組織之一，馬雲、馬化騰、李彥宏、王健林 、馮侖、柳傳志等大佬都是成員。同學會一年舉辦兩次，每次由其中一個同學承辦。
第二個是“泰山會”，會長柳傳志，理事長段永基。它由中國知名企業的CEO組成，會員包括聯想控股、四通集團、泛海集團、遠大集團等15家。
第三個是中國企業家俱樂部。柳傳志任主席，俱樂部的成員包括經濟學家吳敬璉、張維迎、周其仁、許小年，企業家王石、馬蔚華、馬雲、郭廣昌、王健林、牛根生等大佬。
第四個就是浙商的一個出名簽：江南會。馬雲、馮根生、沈國軍、宋衛平、魯偉鼎、陳天橋、郭廣昌、丁磊八位浙商共同創辦。
據說，其中的任何一位遭遇到商業危機，只要“江南會”肯出手，難題基本上都可以迎刃而解。但任正非，沒有參加任何一個圈子。
“不結盟，不建圈子，也不走圈子，同時警惕圈子。”這是任正非的堅持。不僅如此，他還拒絕在媒體過度曝光，如果不是此次華為事件，任正非對於公眾而言，仍然是個神秘的存在。
極度務實
在中國大陸有很多商業大佬都會積極參加社會活動；2018年，為慶祝改革開放，黨中央、國務院表彰了100位改革先鋒，馬雲、馬化騰都在列，但卻沒有任正非的身影。
事後記者採訪，人們才知道，是任正非“走後門”申請把自己拿掉的。他說，自己精力有限，只能管好一個華為。他低調實幹，和華為一樣。他的時間，都花在了學習上。有人在朋友圈爆料，高鐵上偶遇任正非，他正拿著電腦辦公，而且是全英文啊。
十幾年前，任正非就在董事會上對副總裁們說過：“將來董事會官方語言是英語，我自己60歲了還在學外語，你們這些副總裁就自己看著辦。”
他雖然是一家著名企業的董事長，但毫無架子。他經常坐地鐵出行，很多人都在地鐵上偶遇過他；他還在華為食堂排隊打飯。這樣的商界大佬，在中國的環境裡，屈指可數。不隨波逐流，堅持做事實，這就是任正非的處世哲學。
尊重競爭
行業內，華為的對手很多，但無不尊重華為。理由很簡單，在任正非的帶領下，華為一向堅持互利共贏。
2017年，華為形勢正好，很多昂揚的員工喊出口號：“滅了三星，滅了蘋果”。在消費者BG年度大會，任正非嚴厲批評了這種觀念。他警告員工，無論公開場合，還是私下場合，這種話一句也不能講，講一次，罰款100元。
在任正非的價值體系裡，三星、蘋果都是同一個商業模式下的朋友，要允許競爭。包括對老對手中興，任正非的氣度也十分令人佩服。
當年華為和中興爭奪市場，打得如火如荼。但是當美國制裁中興以後，華為立刻與中興和解，取消全部訴訟。因為雖然在市場上，華為中興是競爭對手，但是當外敵進攻時，大家就是戰友。任正非尊重每一個合理的競爭對手，但是對於無理的打壓，他也絕不退縮。
外界現在都在擔心，如果重要的歐美國家都採用國家禁令的方式，阻止華為和理解競爭，華為還能活多久？任正非非常自信地回應：“我們有很多東西，他們非買不可。不買他們傻！”之所以有這樣的底氣，是因為華為在技術的和平競爭上，取得了絕對優勢。對於世界僅此一份的技術，他們除了買，還有什麼辦法？
尊重對手，不怕競爭，踏實發展，這就是任正非最清醒的發展格局。美國企圖用禁止令打壓中國企業，但中國企業家用世界性格局嚴正聲明：華為不懼競爭，歐美國家遲早要買華為的產品。
面對超級大國的無理挑釁，中國的企業家絕不狹隘地煽動民粹主義，但也絕不屈服。這種大格局、大視野、大胸懷的中國企業家，值得全體華人的敬重與支持。